En un mundo cada vez más digitalizado, las gasolineras no deben quedarse rezagadas. Para mantenerse competitivas y relevantes, estas empresas deben adaptarse a las nuevas tendencias y necesidades personalizadas de los clientes.
Adaptándose a las nuevas necesidades del cliente
México cuenta con un amplio panorama de gasolineras, con 13 mil 465 estaciones de servicio pertenecientes a 325 marcas, además de Pemex.
Junto a las gasolineras, ha surgido un ecosistema de negocios minoristas que ofrece productos y servicios adicionales, como tiendas de conveniencia, lavado de autos y pago de facturas.
Esta diversificación presenta tanto oportunidades como desafíos para las gasolineras. Por un lado, les permite ampliar su oferta y atraer más clientes. Por otro lado, intensifica la competencia y las obliga a buscar nuevas formas de diferenciarse.
Una de las claves para el éxito en este entorno competitivo es la implementación de un sistema de comercio unificado.
Este sistema integra todos los datos de los clientes, tiendas y productos en una sola plataforma, lo que permite personalizar las ofertas, agilizar los pagos y ofrecer una experiencia de compra más fluida y satisfactoria.
¿Qué medidas deberían tomarse para mejorar el servicio?
Algunos de los puntos clave detectados para mejorar esta industria tanto para clientes como para los franquiciatarios son los siguientes:
- Personalizar promociones y ofertas: Utilizar tecnología para ofrecer descuentos y promociones personalizadas en función de los hábitos de compra y datos demográficos de los clientes.
- Integrar medios de pago: Permitir que los clientes paguen con diversos métodos, incluyendo tarjetas, efectivo y pagos móviles, tanto en las tiendas como en los dispensadores de gasolina.
- Ofrecer servicios adicionales: Ampliar la oferta de servicios más allá de la venta de combustible, como lavado de autos, calibración de llantas y venta de productos para automóviles.
- Implementar programas de lealtad: Recompensar a los clientes por sus compras de combustible con puntos o beneficios especiales.
- Unificar el inventario: Sincronizar el inventario en todos los canales para evitar la falta de productos y ofrecer información precisa a los clientes.
- Adoptar tecnología avanzada: Utilizar inteligencia artificial y análisis de datos para personalizar la experiencia del cliente, optimizar procesos internos y mejorar la eficiencia y rentabilidad del negocio.
Por otro lado, la digitalización del pago de gasolina es un paso importante hacia el futuro de las gasolineras.
Esta tendencia demuestra el potencial de la tecnología para transformar sectores tradicionales y ofrecer una experiencia de compra más cómoda y satisfactoria para los clientes.
Fuente: Petro Intelligence
