Portabilidad Numérica en México

Por tal motivo, la introducción inminente de la portabilidad numérica en México abrirá las puertas a este cúmulo de consumidores inconformes que tendrán la oportunidad de cambiarse y probar el servicio de otros operadores.

En resumen, es cambiarte de un carrier a otro manteniendo tu número de teléfono… Sin duda el tema puede parecer sencillo y hasta trivial, pero las implicaciones comerciales son gigantescas. Comúnmente lo que ha ocurrido en otros países es que el carrier con más abonados disminuye su cuota de mercado y aumentan las bases de usuarios de los carriers más pequeños.

Sin embargo el mercado Mexicano es un mercado complicado y altamente segmentado, además de que hay varios factores que se suman al tema para aumentar su complejidad, tal es el caso de la llegada de servicios 3G por parte de los operadores GSM, la optimización de las redes existentes 3G CDMA y el estancamiento de las redes iDen por parte de Nextel México en la primera generación celular.

Las implicaciones técnicas también son importantes ya que existe un costo de implementación que seguramente absorberá cada operador y que en repetidas ocasiones alrededor del globo se convierte en un costo para el usario. Este costo es una cuota “administrativa” que el usuario tiene que pagar con el fin de transportar su número, dicho precio, si es que el gobierno mexicano no lo absorbe (por supuesto ¿verdad?) es aún desconocido.

Adicional a la cuota “administrativa” para la migración del número, existe otro factor bastante relevante, que es el tiempo que tardaría en portarse un número. En varias partes del mundo, este proceso puede tardar un par de días o hasta 6 semanas en los peores casos. Aunque claro, también estan las mejores prácticas, tal es el caso de Estados Unidos, donde el tiempo para migrar un teléfono es de dos horas. El hecho de que el tiempo de migración sea mayor a una semana, disminuye drásticamente la intención de los consumidores de portar sus números, así que todavia falta afinar detalles operacionales y técnicos para que los consumidores sepamos el impacto real que tendrá esta práctica en México.

La campaña de difusión de la que les hablo algunas lineas más arriba, también sera crucial ya que dependiendo de su tamaño, duración y calidad, será la respuesta del mercado y eso depende principalmente de  COFETEL, que es el máximo órgano regulador de las telecomunicaciones en nuestro país. Si la campaña alcanza un buen número de personas en México, la gente conocerá y estará alerta de esta nueva posibilidad, que finalmente conllevaría a un buen número de personas a hacer uso del mismo. En su caso negativo, nadie o poca gente conocerá la posibilidad y el impacto comercial sería menor.

En cuanto a los esfuerzos que realicen los carriers, hasta la fecha los servicios adicionales a la voz en México, principalmente han sido utilizandos como “ganchos” para atraer al consumidor y actualmente Iusacell es quien ofrece los mejores servicios de Valor agregado gracias a que es el único proveedor con tecnología 3G, lo que le ha permitido crecer en menor o mayor medida. Sin embargo, Movistar ha trabajado muy duro para posicionarse y lo han logrado verdaderamente; Con su reciente anuncio de las pruebas UMTS en Monterrey aspiran a arrebatar una buena cantidad de usuarios a Telcel… Y por lo que parece, Telcel ya ha comenzado un importante esfuerzo de retención para evitar fugas masivas de sus clientes, con una impactante campaña publicitaria llamada “Yo soy Telcel” que seguramente ya habrán visto en múltiples medios.  

En la medida que los servicios adicionales comienzen a cobrar más fuerza, no sólo en Iusacell, si no también con la liberación de las redes 3G GSM, la cantidad de ingresos por el negocio de la venta de acceso a internet (datos) crecerá y su rentabilidad aumentará, mientras el negocio de la voz seguirá decayendo lentamente.

Los casos de otros paises pueden revelarnos importante información de lo que puede ocurrir en el mercado Mexicano. Aproximadamente entre un 6% y un 12% del total de las bases de usuarios pueden estar tentadas a cambiarse de operador en los primeros seis meses, teniendo así que el diferencial es el poder que tenga cada carrier para retener a sus clientes y la generación de ofertas comerciales que sean atractivas y agresivas para convencer al público de cambiarse con ellos, para dar mejor un panorama, la distribución del mercado actual luce así:

 
Tomando los anteriores datos podemos imaginar el siguiente caso hipotético:

 El 10% de la base de usuarios de cada operador se migrara.

• Telcel estaría perdiendo cerca de 4.5 Millones de usuarios

• Movistar estaría perdiendo 1 Millón de usuarios

• Iusacell estaría perdiendo 450,000 usuarios

• Nextel estaría perdiendo cerca de 250,000 usuarios.

Nota: Si sumamos las cantidades de los tres operadores más pequeños no obtenemos ni la mitad de los usuarios que estaría perdiendo el gigante azul…

 Ahora, diviendo en cantidades iguales a los seis millones de usuarios entre los cuatro operadores, obtendríamos los siguientes datos: